员工
员工：职员和工人。
员工造句
- 当然了，作为员工，对于老板的关爱，应该表示感谢。
- 月底即将要交货了，只好全体员工快马加鞭赶工了。
- 当然是很有道理的啦，一般在事业上有成功的男人，他一定会有一个非常好的脾气，而是一个女人要想有一个好的婚姻，就一定要有一个好的脾气，因为婚姻就是双方在包容的，需要学会有谦让的，相互尊重的，这样才会有一个很好的婚姻。而事业的成功是需要彼此包容，宽容大量的，一个领导者需要对自己的员工是有爱心能够体贴员工的这样，人心才会聚拢起来，才会为他的事业打造更好的事业。
- 全球金融危机，导致通货膨胀。钱越来越不值钱了。老板决定召开全体员工大会，应对当前问题。
- 我只想在说一句，你作为老板永远不要让自己的团队对你寒心。不然你就是一个失败的领导者。没有他们的付出也不会有你风光的今天，你是老板你有头脑，更重要的是要拥有忠心为你付出的团队和朋友。希望各位老板好好珍惜踏实为你付出的员工以及朋友。
- 老板不问事情难易，只管求全责备，难怪员工满腹牢骚。
- 那些人都是专业的短信写手，一般都是自由职业者，并不是移动的员工，你要是想干就得靠自己闯出些名堂，才会有人找你的。
- 开店你得有好的位置，得有技工证，得有员工，得有设备，得有好的手艺，才会吸引来大量的客户。这可是一笔不小的投入啊。
- 李经理求贤若渴，不到两年，公司就拥有了国内一流的员工队伍。
- 资方要感谢全体员工的通力合作。
- 据说有很多的派遣员工都遭受到了类似于正式员工不把工作交接给自己做之类的不平等待遇，从而患上了抑郁症，而且来自于这些患上了抑郁症的派遣员工的求助咨询在逐渐增加。
- 这里是员工实现自我的舞台。
- 对那些心不在焉的员工，不发狠话，他们是听不进去的。
- 不可以的，正规工厂不会这么做的，况且交社保是工厂对员工的义务。交社保对个人是有好处的。
- 知道公司可能被查封，每个员工都急得像热锅上的蚂蚁，坐立不安。
- 我到底在想什么，他问我，对于一个办公时间沉浸在某个小小的幻想世界里的员工，他应该怎么处理。
- 在成名前他是一个名不见经传的小员工。
- 对于总的奖励策略是成功的，员工必须意识货币和非货币的奖励是有价值的。
- 给员工日常生活的礼物的征集活动越来越成为一种麻烦了。
- 让老板失望，员工所说的丧气话，不负责任的话，推卸责任的话，有辱企业形象的话等等都会让老板感到失望。
- 老板一再要求员工延长工时的行径，无异于杀鸡取卵。
- 跟老板说员工是重要的资产，如果不发工资，员工去劳动局投诉，更不得了。
- 携手共创一个高性能，高忠诚度的企业，经理不仅要有科学的经营理念，思维理性的方式，更加注重运用情感“管理“让员工和客户启发你，舍得投入和付出的热情。
- 其实，领导管下属，从过程的角度来看，有点像父母管孩子，的确，有些优秀的领导对待下属也的确像对待自己的孩子，在现实生活中，父母出于对孩子成长的关心，总是跟在孩子后面苦口婆心的教导孩子，可是，孩子越大，往往就越听不进去，其中主要原因，也就是这个逆反心理，其实，换个角度，倒也可以通过第三方的介入，来回避下属员工的逆反心理，让下属接受你的诸多建议，促进员工的正面发展，更好的提升工作效能。
- 角色的转变很好理解。每个人在社会上都充当着不同的角色，而每个角色所需要的处世态度是不一样的。在父母面前，你的角色是孩子；在老师面前，你的角色是学生；在老板面前，你的角色是员工；在下属面前，你的角色是领导。你可以在父母面前撒娇，但不能在老板面前撒娇；你可以命令你的下属，但不能命令你的父母。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 在治疗中必备的器具费用是可以进行报销的。如果是员工自己选择使用更好的材料的话，那么应该由员工本人承担。
- 今天的企业，应该是看你的员工，视每位员工为具有无限潜力的人才的新途径，为客户提供复杂的个人情绪。他们不仅需要你的产品和服务，同时也希望建立与这些情绪有关的产品和服务。
- 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
- 一般不会，但中层干部和有亲戚关系的员工就可能会！一般公司很少由老板去出面批评别人！偶见过的老板都是比较好相处的。