创新
即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第２５页
创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。
创新的表现——创新的表现（三种运作的能力上）：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新
敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。
致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。
随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度
诗歌的灵魂在于创新，即创造出使人意想不到的，惊叹不已和赏心悦目的东西
不创新，就死亡。
人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。
创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
太平之世无所尚，所最尚者工而已；太平之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。
正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
现在一切美好的事物，无一不是创新的结果。
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
以大小为主的创新并不改变什么，只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。
“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。